广州以租代购业务的经营模式有哪些

2019-12-02 16:37:52
[摘要] 以租代购成为分期购车的一种新形式,在生活成本高的大城市比如广州以租代购业务就比较受欢迎。那以租代购的运营模式有哪些呢?虽然经营的业务相同但是经营模式却多达五种。
以租代购成为分期购车的一种新形式,在生活成本高的大城市比如广州以租代购业务就比较受欢迎。那以租代购的运营模式有哪些呢?虽然经营的业务相同但是经营模式却多达五种。
第一种是实体店模式,可以自营,也可以是大的租赁公司在各地建立分公司直营。自营汽车租赁公司成本较高,一般资金不够雄厚的个体是不会选择自营的。直营优势突出,可以针对当地的需求点进行独立宣传、销售、提供服务等活动,这样更能突出差异性与靶向性。第二种是授权加盟店经营分公司模式,分公司不再由母公司派人经营,而是由加盟商经营,也就是说公司是母公司的但是盈利要与负责经营的加盟商分享。这种经营模式的优势是可以节约母公司的运营成本,因为由加盟商负责,劣势很明显,分享收益。第三种是分公司与渠道商结合的模式。分公司仍然要建立,但是与渠道商合作,由渠道商负责推广经营等环节。优势就是既保证了车辆来源,广州以租代购广州新能源租车业务多采用此模式。同时能够节约运营成本,劣势是对渠道商依赖性大,不利益自主发展。第四种是代理商模式,不再建立分公司,而是由代理公司依据本部要求发展业务提供以租代购业务。这种模式虽然能够节约成本,但是缺乏对当地市场的了解,可能会出现定位偏差。第五种模式是线上线下协作。利用网络覆盖范围广的优点,做宣传找客户,辅之以线下实体店体验,增加直观感受。这种模式比较受欢迎。广州新能源租车业务多是通过线上推广。
在实际的运营中还有很多可模式值得学习,后续会有更多内容呈现。




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